知道CRM能為企業(yè)帶來(lái)巨大收益,花了大價(jià)錢(qián)買(mǎi)了一套CRM軟件系統(tǒng),但結(jié)果并不理想,銷(xiāo)售不愿意使用,總是抱怨CRM系統(tǒng)軟件不好用,久而久之,要么重現(xiàn)換CRM系統(tǒng),要么擱置CRM軟件的使用。
這不是個(gè)別企業(yè)的問(wèn)題,想要解決這個(gè)問(wèn)題,首先需要分析,員工為什么不愿意使用?根據(jù)我長(zhǎng)期的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),原因有三:
1.感覺(jué)被監(jiān)視,本能的排斥的心理
每個(gè)人都有自己的私人空間,即使是在工作時(shí),也不愿意百分之一百將所有的信息暴露在領(lǐng)導(dǎo)面前,這個(gè)無(wú)關(guān)于是否敬業(yè),是否對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),這是每個(gè)人個(gè)人保護(hù)的本能。有的老板購(gòu)買(mǎi)軟件時(shí)問(wèn)我,“你們有沒(méi)有業(yè)務(wù)員定位跟蹤的功能,能隨時(shí)隨地知道業(yè)務(wù)員在哪的?”我回答他:“功能可以做,但是我們不會(huì)提供這樣的功能,因?yàn)檫@不是幫助您管理企業(yè),這會(huì)讓您的員工離您而去,想要管理好員工的日常工作,提高工作效率,我們可以有更好的實(shí)現(xiàn)方法?!边^(guò)分的監(jiān)控員工,未必就是良策,這樣的管理方式已經(jīng)落伍了,況且十幾個(gè)人的行蹤還可以一個(gè)個(gè)去監(jiān)控,那么企業(yè)發(fā)展之后呢?幾百上千人呢?
2.認(rèn)為會(huì)觸及到個(gè)人利益
就CRM來(lái)說(shuō),主要的信息錄入端口,就是銷(xiāo)售人員,客戶(hù)信息、聯(lián)系方式、拜訪(fǎng)情況這些原本是銷(xiāo)售人員手中的“資產(chǎn)”,現(xiàn)在要銷(xiāo)售人員把這些原本可以自己保管的資產(chǎn),原原本本全部交給公司,會(huì)讓銷(xiāo)售認(rèn)為自己手中最有價(jià)值的東西被管控了,這種心理驅(qū)使下,往往大多數(shù)銷(xiāo)售不愿意使用類(lèi)似的軟件。信息錄入的端口沒(méi)有成功運(yùn)行,后面的所有環(huán)節(jié)可以說(shuō)都癱瘓,系統(tǒng)很難成功落地。
3.操作繁瑣,工作任務(wù)增多
由于剛使用CRM時(shí),歷史資料的錄入會(huì)有一定的工作量,加上操作方式的改變一時(shí)難以適應(yīng),會(huì)讓員工認(rèn)為用系統(tǒng)很麻煩,甚至用傳統(tǒng)的方式操作一遍,再在系統(tǒng)中錄入一遍,大大增加了工作量,所以十分排斥,抱怨麻煩、難用。
系統(tǒng)真的麻煩嗎?就合同管理這一塊來(lái)說(shuō),例如以往需要查找合同是否到期,需要在眾多文件中查找到原合同,去看合同簽訂日期,再來(lái)做推算,做記錄。用了系統(tǒng)之后,到期之前,系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)有提醒,點(diǎn)擊即可查看該合同詳情。可以省去大量的查找時(shí)間,而且不會(huì)有遺漏。但是要實(shí)現(xiàn)這一功能的前期工作是,合同信息需要錄入系統(tǒng)。CRM數(shù)據(jù)錄入是辛苦一時(shí),安逸一世的工作。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中也總結(jié)出了一些解決方法
1、聽(tīng)取員工意見(jiàn)
在操作性定制上,遵循簡(jiǎn)易的原則.能夠只輸入一次的決不重復(fù)輸入,能夠簡(jiǎn)單選擇的,決不手動(dòng)輸入,盡量實(shí)現(xiàn)能夠快速?gòu)?fù)制或者導(dǎo)入,提高操作簡(jiǎn)易性。
2、對(duì)于首次上系統(tǒng)的企業(yè),在選擇軟件的,選擇比較貼合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的軟件
字段、流程能夠根據(jù)企業(yè)做定制,不要有太大的改動(dòng)或者出入。初次使用系統(tǒng)時(shí),功能不必太復(fù)雜,但是軟件需要有可深度定制的空間,等大家習(xí)慣電子化的辦公方式后,慢慢上一些比較復(fù)雜的功能和流程。
3、宣傳和普及軟件能夠給員工帶來(lái)的好處
包括軟件能夠省去的工作,節(jié)省的時(shí)間等等,報(bào)銷(xiāo)、請(qǐng)假審批更便捷等等,讓員工看到個(gè)人利益,更有使用的動(dòng)力。
4、必要時(shí),規(guī)范公司規(guī)章制度
比如形成一些硬性的要求,合同審批或者訂單,不在系統(tǒng)中提交不準(zhǔn)予審批,這些都是初期讓員工形成使用系統(tǒng)的良好習(xí)慣,改變傳統(tǒng)的工作方式。
5.對(duì)于使用軟件積極良好者給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
6.在系統(tǒng)中給員工一些私人空間
例如日程安排、工作計(jì)劃,可以設(shè)置僅私人可見(jiàn),并不是領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)就可以看到自己的全部數(shù)據(jù),給員工一種安全感。
決策者需要明白,真正影響系統(tǒng)使用的因素,是人。只有人心齊,軟件實(shí)施就是小CASE .
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