對于大多數(shù)管理者和企業(yè)而言，減少對人員的依賴意味著更安全。

　　不管是人員流動帶來的管理風險，還是不斷攀升的人力成本，企業(yè)如何減少對人員的依賴成為一個躲不開的話題。本文整理了一些切實可行的方法：

　　一、機器替人

　　用自動化設備替代人工，這是制造業(yè)的必經(jīng)之路。

　　不論您是否承認，人工出錯率遠大于機器，且長期成本遠遠高于自動化設備的投入和維護成本。那些使用自動化設備的企業(yè)不斷降低的成本即是利潤，也是競爭優(yōu)勢。

　　這也是中國新制造業(yè)的基礎。

　　二、軟件執(zhí)行管理制度

　　除了看得見的生產力，很多企業(yè)往往不重視企業(yè)的軟實力，即管理的力量，而這是恰恰行業(yè)競爭的第二戰(zhàn)場。

　　使用先進的系統(tǒng)軟件如ERPCRMOAWMS等，都可以幫助企業(yè)直接建立可執(zhí)行的、高效的管理體系;

　　不僅如此，還能通過數(shù)據(jù)分析，直接找到問題所在，對癥下藥。

　　以面向市場的業(yè)務體系而言，CRM系統(tǒng)即是不可或缺的神助攻，細到某個客戶什么時機跟進最佳、某個行業(yè)如何開發(fā)客戶最有效……

　　總結

　　社會的發(fā)展首先是生產工具的提升，不管是自動化設備還是系統(tǒng)軟件，都是企業(yè)轉型必備的生產工具。如果您的企業(yè)正在開疆拓土，不要忘記找一款合適的CRM客戶關系管理系統(tǒng)，它能夠幫您節(jié)約很多人力成本的同時帶來更多可預見的價值!

　　延伸閱讀《CRM有什么用?》