中國作為制造業(yè)大國，在CRM客戶管理系統(tǒng)方面推進(jìn)速度卻落后于醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)，如CRM系統(tǒng)能夠結(jié)合好制造業(yè)的特點(diǎn)，將為制造業(yè)解決客戶信息嚴(yán)重分散、銷售項(xiàng)目周期長且過程復(fù)雜以及營銷成本難以控制等問題。

八駿CRM結(jié)合制造行業(yè)的實(shí)際狀況，圍繞著客戶資源管理、業(yè)務(wù)過程透視管理、決策分析等幾個(gè)方面，提供全業(yè)務(wù)流程CRM解決方案，意在幫助制造型企業(yè)通過核心的客戶價(jià)值管理，迅速加強(qiáng)競爭優(yōu)勢，從而在日益激烈的行業(yè)競爭中處于有利地位。

　　八駿CRM制造業(yè)方案的主要應(yīng)用價(jià)值：

　　1、銷售自動化

　　將方法論落到營銷、銷售、服務(wù)中的各環(huán)節(jié)，運(yùn)用銷售漏斗模型，向?qū)絽f(xié)助推進(jìn)。盡可能減少成單過程中的失誤，將轉(zhuǎn)化率提升;

　　2、流程一體化

　　打通各部門、各系統(tǒng)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享且協(xié)同效率提升;

　　3、工作精細(xì)化

　　量化、標(biāo)準(zhǔn)化中基層銷售執(zhí)行，做到可追溯、可考核，橫向?qū)Ρ龋钐蕴?，使?zhí)行效力提升;

　　4、過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范過程、建立全局檔案，通過優(yōu)劣分析制定銷售打法，創(chuàng)建可快速復(fù)制的銷售標(biāo)準(zhǔn)模式，提升銷售團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

　　5、管理可視化

　　業(yè)務(wù)過程全方位可視，挖掘利用銷售過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)管理模式，隨時(shí)隨取數(shù)據(jù)分析，降低人工處理成本，支撐快速決策。

　　八駿CRM打通與改善制造業(yè)企業(yè)從市場營銷、銷售、方案、采購、制造到售后服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，制造型企業(yè)借助八駿CRM打造統(tǒng)一客戶交互平臺，提升管理質(zhì)效，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　通用設(shè)備、專用設(shè)備、電氣機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、通訊計(jì)算機(jī)電子、儀器儀表、金屬制品等制造行業(yè)都是八駿CRM制造業(yè)方案服務(wù)的客戶，如需體驗(yàn)或演示介紹，可聯(lián)系我們!