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CRM在客戶全生命周期中的作用

CRM百科· 2024-01-22 05:47:45 589

  客戶全生命周期管理中,過去把企業(yè)客戶生命周期分為四個階段:考察期、形成期、穩(wěn)定期和退化期。在CRM客戶關系管理系統(tǒng)中,我們不妨對客戶全生命周期進行細化管理,分為:潛在、引入、成長、成熟、飽和、衰退、流失七個階段。

  這七個階段由營銷部、銷售部、服務部、客服部等不同部門參與維護,使用CRM可以結合客戶生命周期不同階段的客戶特征,進行精細化管理,核心目的是:

CRM客戶生命周期管理

  1、加速潛在、引入和成長期

  在CRM系統(tǒng)中通過營銷活動、市場部異業(yè)合作等方式獲取潛在客戶,將客戶引入到企業(yè)中,流入CRM系統(tǒng)線索池中,由系統(tǒng)自動或人工分配,轉入銷售部門。

  銷售人員收得銷售線索后快速跟進、判斷、客戶分級,目標客戶將進入CRM銷售管道中。

  銷售管道中的客戶由銷售人員進行推進、培養(yǎng),分級管理,進入成長期。

  2、延長成熟期、飽和期

  成熟期的客戶即我們的合作客戶。

  當客戶與企業(yè)達成合作,快速響應合同執(zhí)行,提高客戶滿意度可以延長客戶成熟期,推遲飽和期。

引伸閱讀:CRM如何提升客戶滿意度

  3、轉換衰退期、流失期為潛在和引入期,進行二次銷售。

  保持客戶的忠誠度很重要,在CRM系統(tǒng)中管理客戶忠誠度可以有效延長客戶飽和期。

  但不得不面對的是,客戶會有新的需求、會有新的競爭對手加入,如何在長期合作中保持動態(tài)優(yōu)勢?將衰退期甚至是流失期的客戶轉化為潛在客戶呢?

客戶滿意度提升

  通過CRM系統(tǒng)企業(yè)可以變得敏銳,對客戶新需求能及時發(fā)現(xiàn),對競爭對手的加入,競爭產(chǎn)品的分析等,做到知己知彼,不僅了解客戶還了解競爭態(tài)勢。

  完全杜絕客戶流失幾乎是不可能的,八駿CRM能做的是大幅減少客戶流失率,轉換衰退期、流失期的客戶為潛在客戶二次銷售,或退回到成熟期客戶。

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