在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,疫情常態(tài)化的背景下,生產(chǎn)制造業(yè)的競爭更為激烈,如何縮短研發(fā)和生產(chǎn)周期、降低采購成本、實(shí)現(xiàn)敏捷制造、按單制造,成為制造業(yè)面臨的常見課題。
國內(nèi)加工制造企業(yè)面臨的主要管理問題
1、銷售過程難監(jiān)控,成單太少
成單太少,很可能是跟單過程中某些環(huán)節(jié)出了問題,業(yè)務(wù)人員本身沒有意識到,在后續(xù)匯報(bào)、總結(jié)時(shí)也缺少反饋。他的直屬上級不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并幫助 其解決提高。
2、訂單進(jìn)度無法及時(shí)跟蹤,續(xù)單量少
成交后,需要設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸?shù)炔块T協(xié)同完成。如果信息溝通不暢,協(xié)作不力,很可能延誤訂單交付,降低客戶滿意度,影響二次合作。
3、工時(shí)及人數(shù)虛報(bào) 用工成本失控
車間人員多、班次多,容易出現(xiàn)虛報(bào)出工人數(shù)、工時(shí)的情況,在統(tǒng)計(jì)考勤、 結(jié)算工資方面造成用工成本失控。
4、渠道信息分散 管理效率低
公司與不同渠道的合同、報(bào)價(jià)、交易等業(yè)務(wù)資料繁多、分散,不利于查找使用,渠道業(yè)務(wù)開展效率低,業(yè)績難以保證。
解決方案
CRM系統(tǒng)作為企業(yè)數(shù)字化、信息化必不可少的工具更是受到工業(yè)、制造業(yè)的重視。針對以上問題,八駿CRM的解決方案
1、清晰記錄、全程監(jiān)督
銷售在“客戶”應(yīng)用中記錄跟單過程,同時(shí)便于上級的查看和指導(dǎo),通過項(xiàng)目搭建銷售看板,同時(shí)管理多個(gè)跟單過程。
2、規(guī)范化銷售過程
制造業(yè)需要CRM系統(tǒng)規(guī)范化銷售流程,從線索導(dǎo)入、嘗試聯(lián)系、發(fā)送企業(yè)產(chǎn)品介紹、建立溝通成為有效商機(jī)、合同報(bào)價(jià)管理、促成訂單達(dá)成合作直至交易終止的客戶全生命周期。管理者可以通過CRM系統(tǒng)對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)的考核比如:銷售目標(biāo)的達(dá)成、行為操作的執(zhí)行、客戶滿意度的高低。
3、信息共享、溝通順暢
通過項(xiàng)目搭建的業(yè)務(wù)流程,聚合了業(yè)務(wù)中的各種信息,并且結(jié)構(gòu)化的展示出來,相關(guān)人員可以知曉和溝通與自己有關(guān)的內(nèi)容。
4、渠道管理
每一家制造企業(yè)都有自己的渠道商,要想業(yè)績提升、效益拉滿,管理好這些合作伙伴就是重中之重。
CRM系統(tǒng)能在其中起到什么作用呢?首先企業(yè)可以借助CRM系統(tǒng)管理全部的合作伙伴信息,以供團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)查閱。
企業(yè)還可以將線上商城和CRM系統(tǒng)集成打通數(shù)據(jù),每當(dāng)合作伙伴采購商品,訂單信息會導(dǎo)入到CRM系統(tǒng)中,庫存情況十分清晰,訂單也會按照流程處理。
5、提高服務(wù)水平
對于制造企業(yè)來說服務(wù)是核心競爭力之一,如果說客戶資源是企業(yè)生存的基石,那么客戶服務(wù)水平就是留住客戶的關(guān)鍵因素之一。
當(dāng)客戶滿意度不斷提升,客戶就會口口相傳,企業(yè)不僅能0成本獲得更多線索還能贏得良好的口碑,讓企業(yè)成為行業(yè)常青樹。
引申閱讀:裝備制造行業(yè)CRM解決方案
八駿CRM系統(tǒng)在結(jié)合了進(jìn)銷存管理、項(xiàng)目管理、售后服務(wù)功能之后能滿足工業(yè)、制造業(yè)的數(shù)字化需求,把業(yè)務(wù)模式搬到線上,規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提升企業(yè)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。
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