項目式銷售企業(yè)的客戶關(guān)系管理是“項目驅(qū)動”式的，整個項目過程分階段，不同階段對應(yīng)不同銷售策略。國內(nèi)企業(yè)而言，項目式銷售通常都面臨周期長、項目過程工作繁雜等情況，在選擇CRM系統(tǒng)時標(biāo)準(zhǔn)化CRM就難以滿足，項目型銷售管理系統(tǒng)如八駿CRM系統(tǒng)高級版是非常適合項目式銷售企業(yè)的。
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2、項目階段管理，對應(yīng)不同階段喚醒不同任務(wù)，提醒負(fù)責(zé)人，做到項目自動化管理;
3、競爭對手，收集競爭對手信息，利于對競爭對手客觀評估，有利于贏得項目;
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