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中小企業(yè)CRM實(shí)施法則(一)——易犯的錯(cuò)誤

發(fā)表日期:2016-03-21 19:52   文章編輯:桃子  

     過(guò)去只有大型企業(yè)才會(huì)考慮的CRM、ERP等企業(yè)管理軟件,隨著企業(yè)信息化的普及,許多中小企業(yè)也開(kāi)始注意企業(yè)信息化的管理方式。
     面對(duì)一些實(shí)施經(jīng)驗(yàn)并不豐富甚至從未接觸過(guò)CRM等軟件的企業(yè),如何科學(xué)正確的選擇產(chǎn)品和實(shí)施使用,是邁向企業(yè)信息化的第一步。
     過(guò)去幾年中,企業(yè)如果想導(dǎo)入CRM系統(tǒng)就得先有ERP系統(tǒng),之后才能考慮CRM項(xiàng)目的實(shí)施,當(dāng)然這也說(shuō)明ERP與CRM之間有著很多聯(lián)系,CRM可以為企業(yè)提供服務(wù)前臺(tái)到業(yè)務(wù)終端的整個(gè)流程,但是它也需要業(yè)務(wù)后臺(tái)流程的支持,說(shuō)到這里就離不開(kāi)ERP的存在。
     但隨著CRM系統(tǒng)發(fā)展的不斷完善,目前已經(jīng)有CRM系統(tǒng)具備了ERP系統(tǒng)的“進(jìn),銷(xiāo),存”這三個(gè)主要功能,然而除了傳統(tǒng)企業(yè)外,不是所有的企業(yè)都需要進(jìn),銷(xiāo),存,這要取決于商業(yè)模式,盡管ERP與CRM之間有很近的聯(lián)系,但ERP并不能像CRM一樣實(shí)現(xiàn)滿足所有企業(yè)的大多數(shù)管理問(wèn)題。
     CRM實(shí)施的過(guò)程中首先會(huì)犯的就是CRM一定要有呼叫中心,從以往的角度來(lái)看對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)呼叫中心確實(shí)是重要的部分,但它不是必要的條件,因?yàn)镃RM具備多種渠道實(shí)時(shí)溝通方式。
     再就是很多用戶會(huì)以為CRM是一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)或者銷(xiāo)售軟件,如果有這樣的想法的話只能說(shuō)對(duì)于CRM根本不了解,CRM具備一對(duì)一銷(xiāo)售的流程,但不僅限于此,同樣要看企業(yè)的業(yè)務(wù)模式是怎么樣的。
     如今的CRM,除了管理銷(xiāo)售、客戶的軟件之外,更有很多功能的拓展,針對(duì)一些審批流程、日常協(xié)作,售后服務(wù)支持等管理,從客戶開(kāi)發(fā)、更深入到客戶維護(hù)。
     對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇合適自己的CRM,能夠適應(yīng)企業(yè)個(gè)性需求,包括部署實(shí)施等,在初次使用時(shí),會(huì)少走很多彎路。


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